11月15日至17日，科發(fā)局黨支部第一黨小組根據(jù)院黨組“結(jié)合本職工作開展’兩學一做’活動”的要求和“兩學一做”第四階段“學宗旨、創(chuàng)新為民”的主題，結(jié)合參加第十八屆中國國際高新技術(shù)成果交易會（以下簡稱“高交會”）和調(diào)研中科院在深單位等工作，開展第一黨小組11月份的“兩學一做”活動。 

　　一、基本活動情況 

　　11月15日黨小組成員抵深后赴高交會會場了解中科院展區(qū)布展情況，并于16日上午開幕期間對各展館進行了巡館。 

　　中科院展區(qū)布展由廣州分院組織，相關(guān)各研究所給予了大力支持。在展區(qū)的入口處，長春光機所的大尺寸高分辨顯示屏展示效果突出，其像素的密度遠高于同展的其他類似尺寸的屏幕。合肥物質(zhì)院的海底采礦系統(tǒng)的樣機和沈陽自動化所的深海機器人展示我院在深海勘測和開發(fā)的技術(shù)儲備。沈陽計算所的數(shù)控系統(tǒng)從功能設計到工業(yè)設計都呈現(xiàn)了成熟產(chǎn)品形態(tài)。長光所的超大光柵標志著國內(nèi)精密加工的最高水準。理化所的液態(tài)金屬打印封裝技術(shù)已經(jīng)有了比較成熟的用戶群體和商業(yè)模式。武漢物數(shù)所的醫(yī)學檢測用惰性同位素氣體另辟蹊徑，解決了醫(yī)學影像的難于對肺部成像的難題。深圳先進院為配合建其院10周年，展區(qū)做了豐富的安排，其中聯(lián)影3T醫(yī)用核磁系統(tǒng)作為我國高端醫(yī)療器械的代表得到充分的關(guān)注。 

　　在其他場館，東風巨無霸重卡、珠海云洲的無人巡航機器人、深圳唯酷大尺寸液晶黑板等展品比較有特色，留下較為深刻的印象。智能家居服務機器人、基于AR/VR技術(shù)的場景應用、低成本醫(yī)療解決方案等較為集聚的熱點，展示效果直觀，在展會上有多家企業(yè)展示相關(guān)產(chǎn)品。 

　　16日下午，第一黨小組調(diào)研了深圳市中科院仙湖植物園，了解了仙湖植物園整體發(fā)展情況，植物學大會籌備情況及院中-非中心參與情況；雙方圍繞仙湖植物園在共建過程中取得的成績及存在的困難進行了研討；并實地參觀了仙湖植物園的建設情況。 

　　16日晚上，第一黨小組參加了由中科創(chuàng)客學院承辦的“創(chuàng)客之夜”創(chuàng)業(yè)路演。聽取了從參加的200余個項目中選出的近10個項目的路演介紹和評比。最終我院的兩項成果獲得投資人評委的青睞，稀土材料直驅(qū)電機獲得了最佳技術(shù)成果獎，激光雷達機器人智能移動服務商獲得最佳投資獎。 

　　17日上午，第一黨小組調(diào)研了深圳先進院和中科創(chuàng)客學院的情況，聽取了深圳先進院領(lǐng)導介紹了10年的建設歷程和取得的成績。先進院所秉承奮斗、擔當、創(chuàng)新的精神切實感染了黨小組的每一位成員。 

　　二、觀察與思考 

　　結(jié)合調(diào)研情況，圍繞“創(chuàng)新科技、服務國家、造福人民”的發(fā)展宗旨，對如何促進科技服務經(jīng)濟社會做了如下思考： 

　　1、做好科技促進發(fā)展工作，應進一步關(guān)注成果的表達。對比展品的科技內(nèi)涵和展示效果，科學院展區(qū)的展品關(guān)注技術(shù)本身的創(chuàng)新，企業(yè)的展品更加關(guān)注外在的展示效果。我院成果在展示和表達方面與企業(yè)相差較遠，不注重展品的工業(yè)設計，展示形式單一，在統(tǒng)一的平臺與企業(yè)競技的話，難以體現(xiàn)出其科技內(nèi)涵應得的價值。 

　　2、“硬科技”仍是投資者追逐的熱點，應進一步結(jié)合用戶的需求深入挖掘產(chǎn)品的科技含量。通過創(chuàng)業(yè)大會評比的結(jié)果，可以看出當前的投資者對具有科技含量的“硬科技”創(chuàng)業(yè)項目更為青睞，對于僅有商業(yè)模式創(chuàng)新的項目投入較為謹慎?！坝部萍肌币蚱涮烊坏摹凹夹g(shù)壁壘”，在市場上難以模仿的性質(zhì)，決定了其可以作為投資的“避風港”——可能未必短期就獲得暴利，但也不會出現(xiàn)“斷崖式”覆滅，是作為投資保值的優(yōu)選。 

　　3、“硬科技”產(chǎn)品的推廣和迭代也需要模式創(chuàng)新，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維，實現(xiàn)價值的騰飛。公益類項目的推廣往往考慮商業(yè)模式的創(chuàng)新，如，低成本醫(yī)療、流域環(huán)境治理、區(qū)域農(nóng)業(yè)等；“硬科技”產(chǎn)品對商業(yè)模式的創(chuàng)新似乎不感冒?！坝部萍肌彼坪跞栽凇暗陡鸱N”的階段，要實現(xiàn)騰飛，必須走商業(yè)模式創(chuàng)新的“機械化”道路。 

　　4、應進一步在院內(nèi)培育面向國民經(jīng)濟主戰(zhàn)場的文化和價值觀?？蒲泄ぷ髡吲c企業(yè)家對產(chǎn)品的理解尚有很大差距。產(chǎn)品之于企業(yè)家是“生命線”，受市場和客戶的接受的產(chǎn)品才能為企業(yè)創(chuàng)造價值，才能讓企業(yè)活下去；產(chǎn)品之于科研工作者，現(xiàn)階段還只是科研的副產(chǎn)品，市場和用戶能夠接受最好，會有不錯的商業(yè)回報，倘若不接受，雖有對開發(fā)產(chǎn)品的努力不甘，最多對科研工作者本身的資源調(diào)配有所影響，但也不至于“危及生存”。壓力不同導致態(tài)度不同，最終產(chǎn)出的質(zhì)量也就有云泥之別。如要全面改觀我院科研工作者面向產(chǎn)業(yè)的態(tài)度，可能僅僅用資金引導是不夠的，必須在科研評價、乃至科研體制方面認真設計，真正動一動科研工作者的“蛋糕”，才能建立面向國民經(jīng)濟主戰(zhàn)場的文化和價值觀，才能真正的發(fā)揮科研工作者的最大實力實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。